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12月29日，新兴际华集团副总经理张同波一行4人到际华3542督导企业“提质增效”及2017年预算编制工作。 张同波一行参观了3542公司生产现场，了解企业现有设备状况，并对公司“三化”（自动化、智能化、信息化）水平给予了高度的肯定。在听取了3542公司2016年提质增效及2017年预算编制工作后，张同波表示，3542公司提质增效工作取得阶段性成果，2016年主营业务实现盈利。好成绩的取得得益于企业领导班子有非常强的市场意识、对标意识、发展意识。最后他提出“四个坚定”的要求：一是坚定发展信念。企业能够发展首先取决于领导班子成员，想做好企业，必须看准发展路径和找准发展定位，需要领导班子有智慧、有责任和有担当。二是坚定不移拓市场。市场是企业发展主要抓手，市场占有率是企业综合实力的表现，市场渠道是企业品牌的有力支撑点，企业的生产效率、产品质量、产品特色要围绕着市场做。三是坚定不移走技改路。只有技改才能提质，只有技改才能提效，只有技改才是发展的“生命线”，因此要坚持装备换市场的思路。四是坚定不移抓管理基础。提高生产效率和产品品质离不开管理，优秀的企业必须实施精益化和标准化管理。张同波希望3542公司收好尾，谋划好2017年元月开门红，实现更好、更大、更辉煌的发展。 际华股份副总经理向诗国针对企业存在的短板和问题提出三点意见：一是坚定不移理解、贯彻集团副总经理张同波的讲话精神，做好“四个坚定”。要加快实施智能化改造，以讲大局、顾大局、守纪律的标准，一级保一级收好尾。二是加强基础管理工作。与先进企业相比，3542公司的基础管理工作还存在一定差距。我们要发扬优势、补足短板，以装备换市场，减少用工，提升品质。三是抓好基础工作。设备是基础，企业要做好设备的保全保养，要掀起整顿、达标的活动。 新兴际华集团团委书记党来、际华股份经济运行部高级经理马钊及3542公司主要领导参加了会议。 （党群） |
