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2月9日，公司召开了2017年度领导班子民主生活会。际华集团中南片区纪工委书记张明到会指导并讲话，公司党委书记鲁志勇主持会议。 这次民主生活会前，3542公司领导高度重视，认真做了周密部署和精心准备。严格按照集团公司党委要求，把学习放在首位，召开了党委中心组学习会，组织领导班子认真学习党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想及系列重要讲话；向基层党支部干部职工广泛征求意见和建议；班子成员之间认真开展谈心谈话，交流沟通思想，增进共识；班子成员深刻查摆问题，剖析思想根源，紧密联系思想、工作和生活实际，认真撰写并多次修改完善对照检查材料，为开好民主生活会做好了充分的准备。 会上，鲁志勇代表公司领导班子对照党章聚焦会议主题的六个方面，认真查摆问题，深刻剖析原因，并提出六条整改措施。鲁志勇带头进行自我批评，主动接受班子其他成员批评，领导班子成员逐一作了个人对照检查，进行批评与自我批评。领导班子成员自我剖析深刻具体，相互批评开诚布公，班子成员按照中央统一部署和际华党（2018）4号文件《关于进一步做好2017年度党员领导干部民主生活会相关工作的通知》要求、紧密联系思想和工作实际，逐一进行党性分析，表态发言认真虚心，整改措施实际有力，不断增强了领导班子及班子成员发现和解决自身问题的能力、增强了自我革新的素质和能力、增强了高质量发展企业的精气神，达到了统一思想、查找问题、明确方向、凝心聚力的目的。 张明对公司领导班子民主生活会进行了点评。他认为3542公司党委高度重视，认真组织，统筹安排，党委书记能够切实履行第一责任人责任，严格要求，从严把关。民主生活会主题突出，紧扣中央要求，充分发扬民主，各位班子成员讲政治、讲原则、讲大局，严肃认真开展批评与自我批评。通过此次会议达到了凝聚共识、加油鼓劲的目的，民主生活会质量比较高、效果比较好，开出了新气象。 张明对公司下一步的工作提出四点具体要求。一是建设一个好班子。党委要坚持把方向、管大局、保落实。班子成员要带头加强理论学习，加强自身修养，提升自身素质。班子是企业决胜的第一要素，大家要大胆管理，敢想敢干，不负众望。二是要有一支好队伍。3542公司干部职工队伍整体素质较高，但也存在人员匮乏的瓶颈，要把员工队伍稳定纳入统筹规划，要选拔骨干到重要岗位。要坚持党管干部、党管人才的原则，做好梯队培养，在人才队伍建设上做好接力棒传递。公司总经理、副总经理都要担起责任，认真履行好“一岗双责”，加强各个岗位的锻炼，有意识地锻炼和培养苗子。三是要有一个好品牌。新园区是3542的未来，发展趋势为智能化、数字化和无人车间。如果不提档升级，依靠老客户维系现状，公司就没有未来。产品、市场定位一定要把握好发展方向，要不断强化市场开拓，要有前沿性和前瞻性。要秉承历史重任，把襄阳的项目做成“领头雁”，争做行业排头兵企业，打造好我们的企业品牌。四是加强思想政治工作。思想政治工作是我们的传家宝，我们通过召开民主生活会、开展征求意见、批评和自我批评，达到互相沟通交流、补齐短板、提高自身素质、提高工作的目的。在工作中，我们班子成员要不断加强思想上的沟通，每个班子成员之间要互相提醒、谈心。每个人都有弱项、短板，都有想不到的地方。党委书记、纪委书记要切实尽好“两个责任”，要互相提醒，强化责任监督，做好思想工作，加强党性锻炼，发挥好团队整体优势，打好项目攻坚战。希望3542领导班子不断完善自我，把工作做得更好！ 随后，鲁志勇代表班子进行了表态发言。他表示：一是要落实好指标任务。2018年要一手抓年度经营预算指标，一手抓伙牌智能纺织工业园区项目建设。其中，重要的抓手是班子作风建设，要发挥好班子的领航作用。班子成员也要以民主生活会为契机，养成多沟通，多交流，相互信任，相互支持，相互补台的好作风，带领全体干部职工啃下企业转型发展的硬骨头；二是强化落实整改。公司党委查找了11条意见，班子成员相互批评意见66条，班子个人自我批评意见23条，共计100条。会后要把这些问题一一进行梳理，列出清单，发给班子成员，逐一对照，逐一整改，让民主生活会开出实效。三是探索推进创业型党建工程。聚焦一个中心，突出两大主题，运用六大载体，落实六大工程，实现六个转化，打造创业“主心骨”、 “先锋队”、“领头雁”、“加油站”、“防火墙”、“生力军”。四是强化两个责任落实。我们要充分发挥好党委的主体责任，纪委的监督责任，班子成员要认真履行好“一岗双责”，牢固树立“四个意识”、“四个自信”，努力做到“四个服从”，团结带领广大职工群众把公司发展得更好，把项目建设得更好！ |
