7月11日上午8:30，技术部组织纺织六大车间教练工在细纱党员活动室进行了一次理论知识测试，来自运转一线的19名教练工参加了闭卷答题。
参加此次理论测试的教练工有的是新提拔的年轻教练，有的是在教练岗位上工作了10余年的老教练，业务技能参差不齐。为了提高整体业务素质，纺纱技术部认真准备复习提纲，全方位进行帮教和指导。理论测试题分为填空题、选择题、判断题、问答题四种类型，内容涵盖了生产流程、质量管理、操作培训、教练职责等方面。在严格的考场纪律下，参考人员胸有成竹、认真思索、仔细答题，一个小时后，考试顺利结束。
技术部把教练工理论测试作为公司“现场管理提升年”活动的一项重要内容，通过举行测试，进一步提高各车间教练工的业务技能、管理水平，从而提升全员操作水平和质量意识，推动公司各项工作上水平。
（王素华周玉华杨江丽）
