7月14日上午10：00，在织部二楼精益作战室，公司召开了2018年精益项目推行启动大会，公司总经理张慧霞、副总经理马长青以及精益项目三级组织人员共计24人参加了会议。会议由马长青主持。
会上，企管人事部部长陈国祥汇报了2018年上半年公司开展精益管理的情况，介绍了精益项目三级组织，推进工作流程、目标，精益管理考核等规定。张慧霞对公司精益项目三级组织人员进行任命，四位担当分别作了自我介绍及担当职责要求。
计划担当杨杰汇报了整体推行计划及3509学习情况。推进组组长陈国祥带领全体三级组织人员进行精益宣誓词及背诵“精益改善十大原则”。
张慧霞提出了三点要求。一是转变观念，要真正做到精益观念和平时工作相结合，要时刻以验厂标准去做事。二是全员参与。首先三级组织人员要认真学精学通，只有自己真正认识到精益的精华，才能带领全体员工推行。同时，要掌握好时间、节点，做到每位员工都能得到培训，最终达到管理提升年的要求，给集团公司交一份满意的答案。三是要相互学习、共同体验、共同提高，真正达到“事事有人管，事事都管好”的状态。以创新融合的精神，精益求精，持续改善，为公司迈向卓越而共同努力。
马长青要求大家要认真抓落实，踏踏实实做好，要以“钉钉子”的精神做好精益生产。全体员工要解放思想，统一思路，在典型引路中比学赶帮超，以“不达目的誓不罢休”的精神向典型学习，最终达到精益管理的目标。
（刘玉芳 谭若惜）
