|
7月26日下午14：00，公司在职教中心召开精益管理项目启动大会，际华集团精益管理总顾问、天津爱波瑞集团副总裁王月，公司党委书记张慧霞及各级管理人员、生产技术骨干、顾问团队共计140余人参加了启动大会。 党委书记张慧霞要求全体干部职工要转变思想观念，坚定信心，坚持不懈，彻底贯彻精益管理，不能将精益管理理解为只是生产环节的问题，公司的方方面面、各个业务板块、各个环节全部要涵盖精益的理念，并在日常生产经营管理中具体化。在市场环境低迷和消费者需求多样化的环境下，需要在“精、专、特、新”上下功夫，在精确生产速度上提高效率和质量，积极对市场需求做出更快的反应，拓宽公司发展路径。她希望全体干部职工同心协力，众志成城，全力以赴参与到精益管理工作中，抱着只许成功、不许失败的信心和决心实现公司管理水平提升、企业竞争力增强的目标。 总顾问王月作了题为《精益概论》的培训课。他从精益生产的基本理念、精益管理的基本方法等十三个方面进行了细致的讲解，博学的见识、敏锐的思维、生动的案例、诙谐的语言让大家对精益管理有了更深刻的认识，对今后开展精益生产工作起到了促进作用。 公司向精益办成员颁发了聘书，精益骨干代表进行宣誓，并在宣誓书上签字。公司精益管理及顾问团队就推进精益管理具体工作和计划做了表态发言。 公司召开启动大会，进一步强化精益管理的重要性，使大家更深刻认知到自己就是精益革新的推动者、实施者。全员必须谨记自身使命和职责，通过摒弃本位思想，打破部门藩篱，思精益之道，强管理之基，明晰职责，优化流程，方能消除浪费，最终达到降本增效，持续改善的目的。 |
