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8月20日，公司召开安全生产工作会议，公司总经理邓小红以及研究院、印染事业部、设备信息化部、后勤保卫部等相关负责人参加了会议。 会上，邓小红总结了近期安全生产工作开展情况，指出当前存在的问题，部署了下一阶段的工作。他提出五点要求，一是两个企业重组后，企业的安全制度要融合，取长补短，要认真修订安全考核管理制度，要求8月底前完成。同时强调安全工作不能够抓大放小，不论发生任何工伤事故，只要有损伤都必须要调查、分析原因、制定措施，认真按照“四不放过”的原则进行通报考核。二是要加大安全的投入和员工的培训。三是安全管理要学台塑经验，抓异常、施行闭环管理。四是要对各部门班组安全管理、安全会议纪要进行检查，对各部门重点部位安全巡检记录进行检查。五是各级管理人员要统一思想，重视安全生产工作，认真做好防火、防中暑、防内涝的“三防”工作。 |
