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12月3日下午3点半，公司2019年度优秀改善提案发布会在4楼1号会议室举行，公司总经理邓小红、总会计师邱国春以及90余名干部职工参加了发布会。发布会由综合计划部部长刘鹏主持。 刘鹏宣读了优秀改善提案评价规则及奖励方案后，15个提案发布人按抽签顺序，以ppt的形式，先后从现状背景调查、原因分析、改进对策、改进后的效果分析、巩固措施与推广计划等五个方面，深入浅出地对改善提案进行详尽介绍。这些改善提案涉及自制工具、废旧利用、设备改造、工艺改进、流程再造等多个方面，在提质、降本、增效中发挥了巨大作用。 经过现场评分，后纺车间李雄兵的《筒纱码放形式改善》获得总经理特别奖，前纺车间贾军海的《fa1603气流纺plc硬件升级》获得一等奖，整理车间李波的《验卷机改造 清除布面飞花》、家纺生产部李小娥的《bof夹花边0.1cm搭压一次成型模具》获得二等奖，准备车间徐红海《喷气综框加油改进技术》、蒋俊庆的《纱架车改善》，前纺车间贾军海的《fa454粗纱机程序升级》获得三等奖。 公司总经理邓小红作了总结发言。他指出，改善内容不仅包括常规的工艺、质量、环境、方法等，也可以是业务流程、管理模式等等。他希望全体员工发挥聪明才智，积极参与改善提案活动，用创新的理念、改善的思维和勤劳的双手推动公司高质量发展。 发布会中，精益办主任杨杰对2019年1至8月份精益改善做了总结汇报，并制定了下一步的精益工作计划。 |
