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9月14日下午与15日上午，公司精益办在后纺车间党员活动室组织了两场专题培训，培训由天津爱波瑞公司的吴茂华老师主讲，各车间主任和白班管理人员以及精益办成员共计30余人参加了本次培训。 在《pdca课题改善方法》培训中，每个车间都制定了精益团队名称和口号，每个团队逐一进行口号的宣传和《精益改善十大原则》的背诵，经过这一番“热身活动”，激发了大家的学习热情。 接着吴茂华老师细致讲解了“pdca”的含义和使用这个工具解决问题的8个步骤，在后面的具体案例分析中，吴老师指导大家利用“头脑风暴”“鱼骨图”“5w2h”等工具对目前各团队选定的课题进行分析，最终大家都找到了问题的基本原因，也从更深的层次熟悉和掌握了精益工具的具体应用。 在《精益班组长能力提升系列活动》培训中，吴茂华老师重点阐述了班组长在公司管理体系中的重要作用以及twi、ji现场管理训练，他用一个电工常用的打“防火结”的小活动，展示了作为一名班组长应该怎样去指导员工进行操作训练。经过一个小时的训练，大家都觉得游戏虽然小，活动虽然较简单，但是都理解了作业指导书的重要作用以及对员工进行操作的培训的要点和步骤。 |
