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11月5日，公司顺利获得中国船级社颁发的《两化融合管理体系评定证书》，这标志着公司在推进工业化和信息化融合方面取得了新突破。 公司作为国家首批“两化融合管理体系贯标试点企业”之一，2014年启动了两化融合管理体系贯标工作，公司领导重视两化融合管理体系的建立和运行，成立了以总经理为核心的两化融合工作小组，并任命企业cio为两化融合管理者代表。在体系建立过程中公司各级领导给予大力支持与配合，通过对公司两化融合现状的调研评估及诊断，对公司两化融合管理体系进了分析策划，确定了两化融合的方针和总体目标，明确了两化融合的范围和边界，通过识别企业战略目标及企业可持续竞争优势的需求，确定了打造新型能力的方向。基于两化融合管理体系九项管理原则中的“以获取可持续竞争优势为关注焦点”“战略一致性”“领导的核心作用”“全员参与、全员考核”等基本原则，确定了两化融合管理体系的建立、实施、保持和改进的过程，使之与公司战略管理的实施和控制过程一脉相承。 2019年，公司进行了两化融合管理系统评定证书换证及《信息化和工业化融合管理体系要求》换版工作，对两化融合管理手册及程序文件进行修订、完善，为本次再认证申请工作顺利开展奠定了坚实的基础。2020年4月启动了两化融合管理体系的再认证申请工作，并顺利完成两化融合再评定审核工作。 企业两化融合管理体系认证的通过既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值。未来企业通过两化融合管理体系的咨询诊断及制度优化，不断提升企业信息化管理水平。 |
