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12月16日至18日，在公司办公楼4楼3号会议室，以公司举行2021年度预算汇报会，来自各车间、职能部室、营销中心及园区项目部共计17名负责人详细汇报了2021年度预算措施。 会上，各负责人实事求是摆问题，对照短板找差距，充分总结今年工作中的亮点和负面清单，并结合新园区搬迁工作制定了可量化、可考核、可检查的任务体系，明确责任分工，制订时间表、路线图，为2021年预算目标落地奠定了坚实基础。 各部门分管领导在听取汇报后逐一点评，要求车间部室全力推进企业经营预算编制工作，结合汇报会议情况抓好工作部署落实，严格按照时间节点倒排工期，确保公司发展持续稳定。 |
